こんにちは、KAIGO KAKUMEIです。今回は久しぶりにコラムを執筆します。
“Simple is best”。私がはるか昔から自身の指標としてきた言葉です。
「物事をシンプルにとらえる」「物事をシンプルに実行する」ということは、意外なほど難しいものです。
「シンプル＝簡単」と解釈されている人を良く見かけますが、実際にはまったくの誤認識です。
シンプルとは、複雑さを理解したうえで、必要なものだけを残すという“知的な引き算”の結果です。経験や知識の積み重ねがあってこそ、自身の”シンプル”の軸が作られていくイメージ。
介護の現場では、「手順を増やすこと＝丁寧」「時間をかけること＝親切」と捉えられがちな部分があります。しかし、本当に利用者にとって望ましい支援とは、最短で安心できる動き方や声かけを選ぶこと。それは“省く”というより、“無駄を取り除いて目的を明確にする”という行動です。
記録や共有も同じです。
何ページにもわたる無駄の多い報告書より、要点を押さえた一枚のメモが、次の担当者にとってどれほど助けになるか。
「誰が見てもすぐ理解できる」。
それは単なる作業の短縮ではなく、情報の“質”を高めるための工夫なのです。
何度でも言いますが、シンプルとは、“楽をすること”ではありません。
利用者・家族・スタッフそれぞれの立場を考え、何を優先すべきかを見極めたうえで、最も迷いのない形に整えること。
つまり、背景には深い観察と経験がある。
だからこそ、簡単ではなく、むしろ難しい。
現場に立っていると、どんなに理想を掲げても「やることが多すぎる」と感じる瞬間があります。
そんなときこそ、“何をしないか”を考える。
やるべきことを減らすのではなく、やらなくてもいいことを減らす。その見極めが一番重要です。
私はこの「シンプル」という感覚を、仕事の仕組みづくりや、人との関わり方にも活かしたいと思っています。
複雑な制度や多様な価値観の中で生きる今だからこそ、判断の軸を持つことが非常に大切です。
一人ひとりの経験と視点の中に、その答えはきっとあります。
※介護の分野に例えたけど全ての事に共通しますね！！
最後に、私が尊敬する偉人の言葉を載せます！
・井上尚弥（プロボクサー）「余計なことをしない。シンプルに、勝つために必要なことだけをやる。」
・大谷翔平（プロ野球選手）「やることはシンプル。今日やるべきことを全力でやるだけです。」
・本田圭佑（プロサッカー選手）「シンプルに考える。複雑に考えると、行動できなくなる。」
・イチロー（プロ野球選手）「小さなことを積み重ねることが、とんでもないところへ行くただ一つの道。」
・松下幸之助（実業家／パナソニック創業者）「物事はシンプルでええ。難しく考えると、人も組織も動かん。」
・レオナルド・ダ・ヴィンチ（芸術家・科学者）「Simplicity is the ultimate sophistication.（単純さは究極の洗練である）」
・スティーブ・ジョブズ（アップル創業者）「Simple can be harder than complex.（シンプルであることは、複雑であることより難しい）」
・アルベルト・アインシュタイン（物理学者）「Everything should be made as simple as possible, but not simpler.（すべては可能な限り単純にすべきだ。ただし、単純すぎてはいけない。）」
今回も最後まで読んでいただきありがとうございました！
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